产品蜕变者S1|03 产品经理需要哪些素质?

一、产品经理的挑战

概括起来,我觉得产品经理的挑战主要有以下三个方面:

1、达成共识

之前我们提到,产品经理最重要的工作之一是沟通,并且会涉及多个部门、很多人员。沟通中,凡是有多人参与的情况,都有可能出现意见相左,无法达成共识的情况。这种情况经常发生在会议讨论上,相信大家都或多或少见识过。那作为信息与资源的枢纽,产品经理遇到此类情况就是家常便饭了。我们列举一个简单的场景:

产品经理组织技术、设计、测试等部门同事召开需求评审会议。会议上,产品经理在阐述某个需求时,技术同时突然打断了产品经理,说这个需求是不合理的。与此同时,设计同事发言说,这个需求是可以的,不过需要调整。一场激烈的讨论就此开始……

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