对创业者和产品经理而言,如何训练你的洞察力找到真正的用户痛点?

下午我来分享“如何发现用户需求”。相信做产品的人都想找到风口,成为被风口吹来的猪。真正让创业者疯狂的是什么?是不得其道,是用户需求难以寻找。

而且,不管你有多聪明,今天可能是因为猪太多了,以至于风口都不够用了。

过去两年,传统行业都在面临比较大的下行压力,大家都在想:不去做互联网就是等死,做互联网就是找死。两个都是死,到底怎么办?

政府也在宣传“互联网+”、“大众创新、万众创业”,越来越多人进入创业领域,想要找到风口,在寻找的过程中,都希望找到一本“葵花宝典”,解决目前的困境和明路。

很多声音告诉你:自宫吧,仿佛掀起新一轮的三字口诀运动。

今天很多人谈到“互联网+”,绝大部分的人都认为“互联网+”就是“+互联网”,也就是把线下的事情做到线上就结束了。每次看到这样的情况,我的内心几乎都是崩溃的。

今天创业绝对不会只做一个环节和步骤,能把任何一个环节做到90分的创业者,绝对是行业3A级的人才,但是,把每个步骤都做到90分的人(90%*90%*90%*90%*90%…),创业成功率只有59%,不过六成。

一、成功的创业者和产品经理,他们有方法论和捷径吗?

因此,在今天分享前,我希望大家要明白一件事情:不要过高估计做出优秀产品和创业成功的成功率。

你要减少会产生变数环节的数量,如果你一开始做一个事情,就说里面要涉及到很多环节,而且很多环节是你不可控的,那么成功概率就会很低。

如果每个环节只能控制60分,成功概率更低。事实上,我想说的是:能够多次做出优秀产品的创业者屈指可数。

以太网创始人Bob Metcalfe(鲍勃·麦特卡夫)说过一句话:

“我见过最成功的创业者对他们成功的原因也一无所知,我的成功对我自己来说也是个谜,现在只不过好一点点。”

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