社群运营的底层逻辑与四个维度

最近开始了互联网社群运营的研究,这还要感谢我在创业时养成的职业病。

只要是自己付费购买的互联网产品,除吸纳或享用标的知识、服务外,还会下马看花将他们的产品设计,产品运营研究个穷理尽妙,以此来不断迭代个人专属方法论,夯实基础,指导未来践行。

不久前报名参加了“芝士派CheesePie”,在对其产品设计感到深以为然的同时,也让我认识到作为另一个服务交付场景——社群,所起到的关键作用。

恰逢公司近期也在组建网球类的免费社群,便想结合二者谈谈我对社群运营的想法。

文章对社群运营的分析也将围绕组建、维护、激活、转化四部分进行,并分别在上述几点中分析、提炼芝士派付费社群的运营方法,以此来完成韵动吧网球免费社群的运营构想。

我认为对任何事物的分析和运用都要追本溯源,先去了解它最为底层的逻辑,这样在之后的使用或创新过程中,我们才不至于犯下那些显而易见的错误(为加深大家对底层逻辑重要性的认识容我举个例子)。

曾经有一位游客于冬季前往黄石公园游玩,看见路边有一只冻的瑟瑟发抖的小美洲野牛,于是把它抱到车上取暖,工作人员发现这个情况后不但对游客进行了罚款,更不得已将小美洲野牛杀死。

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