视频社交是个伪命题

2005 年初,eBay 工程师陈士骏离职了。

这个 26 岁的前 PayPal 程序员 3 年前已经是百万富翁,拿着十几万美元的年薪,在寸土寸金的湾区买了大房子。

创业是硅谷永恒的话题,陈士骏也早就有这样的想法。不同于一般的创业者,陈士骏创业的目标更加纯粹:两年,用 10 万美元做点有意思的东西出来。实在不行,还能接着回大公司上班。

因此,Paypal 前同事一召唤,他立刻加入。两位工程师,一位设计师,完美的组合,这才有了 YouTube。

YouTube 这个名字揭示了创始人对它的定位:「You」代表社交,「Tube」代表视频,YouTube 就是要用视频的方式来颠覆社交。当时的 Facebook 才刚刚创立一年,但社交是互联网创业永远的热门话题。

14 年前的场景一如今天的中国互联网市场,一批新的创业者以「视频社交」为名,再一次对社交巨头发起了挑战。

所以,当年的故事或许能让今天的创业者有所借鉴。

上线 3 个月后,YouTube 就放弃了「视频约会平台」的想法,这并不是创始人有意为之,而是在多次试错之后的无奈之举。陈士骏事后有一段这样的反思:

2005 年 5 月,我们很快放弃了交友和约会网站的方向。实际上,我到现在还都认为 YouTube 是一个独特的网站。它没有太多互动社交的元素,人们的社交圈子不在上面。也许你在 YouTube 上也会认识新朋友,但这通常是因为你就是喜欢他放到网站上面的内容,而不是因为你跟他是朋友。YouTube 上的一切社交都是以内容本身为核心的。

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