肥沃的關中平原上春耕(geng)正忙、重點項目的工地上一片繁忙、各大著(zhu)名景點裏熱(re)鬧(nao)異常……新的一年，新的氣象。今年是貫(guan)徹落實黨的二十大精神的開局之年，全市上下正錨定(ding)“六個打造”奮鬥目標，深(shen)入開展高質量項目推進年、營商環境突破年、幹部作風能力提升年“三個年”活動，積極推動2023年八個方麵重點工作起步衝刺，確保中國式現代化西安實踐(jian)實現良好開局。

流動的西安生機勃(bo)勃(bo)，向上的西安蓬(peng)勃(bo)生長。

察勢者智，馭勢者贏。作為西安本土(tu)成長起來的知名企業，麵對這一係列新機遇和有利條件，同樣充滿信心和底氣。多年來，高科集團敢擔當、能擔當、善擔當，在高新區乃至西安市的高質量發展中，留(liu)下了濃(nong)墨(mo)重彩的高科印(yin)記。破局而立，向新而生，高科集團這塊西安國企的“金字招牌”也必(bi)將在新的征程上，承擔起助力中國式現代化西安實踐(jian)實現良好開局的應有之責，爭當西安改(gai)革創新的“排頭兵”，經濟發展的“壓艙石”。

國企速度   起步衝刺 奮戰新年“開門紅”

1月28日，春節後的首個工作日，陝西省召開“三個年”活動動員會。當日下午，西安市委動員部署八個方麵重點工作，吹(chui)響了新一年起步衝刺的號角。1月29日，西安高新區召開2023年招商引(yin)資動員大會並舉行產業鏈招商分隊授旗出征儀(yi)式。

作為西安知名國企，高科集團聞令而動，集團主要負(fu)責人於1月29日下午，第一時間率先響應，積極落實招商引(yin)資“一號工程”，趕(gan)赴長三角地區招商引(yin)資。“通過此次考察，我們進一步深(shen)入了解了浙江(jiang)優秀民營企業的管理經驗和運營模式，為高新區‘55611’現代產業體係、高科集團產業鏈構建和轉型升級(ji)、創新發展進一步拓寬了思(si)路。”高科集團相(xiang)關負(fu)責人表(biao)示(shi)，“今年，高科集團將以奮發進取、奮勇爭先的狀態，全力推動招商引(yin)資、項目建設實現‘大突破’，助力四個高新建設‘大跨越’，奮力譜寫高質量發展新篇章(zhang)。”

2023年總計提供6.8萬套安置房的31個安置房項目正在建設，老百姓(xing)安居(ji)樂(le)業的夢(meng)想(xiang)正在照進現實；建築麵積約8.5萬平方米的高新一中擴建項目已經動工，嶄新的設施(shi)將為孩子們提供更(geng)加優質的教育環境；全長約22.2公裏的三星(xing)熱(re)源廠長輸(shu)供熱(re)管網建設工地上一片繁忙景象，每年可為高新區提供650萬GJ熱(re)量的民生工程也將逐步變為現實……

開年就開跑，起步即衝刺。新年伊始，高科集團已經開始頻頻出實招、求實效，項目工地“忙”起來、招商活動“多”起來、發展創新“跑”起來……從春天出發，鼓足信心、抓住機遇。高科集團上下正堅定(ding)信心，眾誌成城同心幹，擼起袖(xiu)子加油(you)幹。就在2月12日，高科集團的招商引(yin)資團隊又一次出發奔赴上海(hai)、杭州，開始了關於交通建設、城市管理等(deng)方麵的考察……

國企擔當   強產興城 助力民生“大幸福”

不難看出，高科集團的招商引(yin)資活動中，考察城市建設和城市管理的項目占據多數。事實上，這也是作為紮根高新區的實力國企，高科集團敢擔當、能擔當、善擔當的重要體現。

時間記錄不凡(fan)。

2022年“五一”期間，高新區秦嶺八村和儀(yi)祉湖水利風景區火(huo)熱(re)異常，一經開園，就成為西安市民近郊旅遊(you)的熱(re)門選擇(ze)。“秦嶺八村，各美其美，美美與共，真(zhen)是讓(rang)我看到了一幅徐(xu)徐(xu)展開的鄉村振興新畫卷。”“山清水秀，風景宜人，真(zhen)是高新區的度假勝地。”“青山綠水遊(you)高新，‘幸福高新’在秦嶺八村體現的明明白白，快來打卡吧。”……眾多評(ping)論現在看來都(du)讓(rang)人心潮(chao)澎湃(pai)。“作為項目建設者，高科集團為這兩個項目能受到如此多的市民歡(huan)迎感(gan)到自豪。”高科集團相(xiang)關負(fu)責人感(gan)慨到，“如今，‘秦嶺八村’項目已經成功入選‘西安市美麗村莊示(shi)範(fan)片區’和‘西安市城鄉融合(he)發展十大案例’，這也是對我們工作的又一次肯定(ding)。”

據了解，2022年，高科集團積極推進125個“四個高新”項目建設，總投資1613億元，年度實際完成投資549億元。除(chu)秦嶺八村和儀(yi)祉湖水利風景區外，高科集團還(huai)承建了高新區33個安置房項目建設工作，全部建成後，將提供安置房6.4萬套；承建的西安市第一醫院（新址）項目也已於2022年10月投用，是我市新建13所(suo)醫院中第一個建成並投入使(shi)用的重點民生項目，補齊(qi)了高新區無公立三級(ji)甲等(deng)醫院的短板；同時高科集團承建了109條220公裏市政道路，其中130公裏已完工，打通了區域交通微循(xun)環；高新熱(re)力長輸(shu)管線項目全線也已開工建設，保障(zhang)能力正在持續提升；高科集團還(huai)通過改(gai)造新增29座“口袋公園”和30餘處公共運動場，助力城市功能與品質再提升。

這一組組數字是高科集團交上的一份份高分“答卷”，更(geng)是高科集團作為國企，助力城市發展的有力體現。堅守初心使(shi)命(ming)，勇擔城市建設重任的高科集團，正在用前所(suo)未有的力度，為高新區乃至西安市實現高質量發展貢獻著(zhou)自己(ji)的力量。

國企作為   向新而行 穩中求進“促發展”

擔責任，始成長；盡責任，方進步。作為國企，高科集團在積極承擔社會責任的同時，努(nu)力克(ke)服經濟下行壓力，堅持“穩中求進”工作總基調，紮實推進集團“穩增長、促發展”七個方麵21條舉措。2022年全年完成固定(ding)資產投資549億元；實現銷售收入351億元，上繳稅金26.7億元，總資產突破2100億元……

事非經過不知難，成如容(rong)易卻艱(jian)辛。攻堅克(ke)難的信心底氣，來自多年來高科集團不斷(duan)創新的發展模式，優異成績的取得(de)，來自集團上下一心，集智攻關、積力遠行。近年來，高科集團著(zhou)力推進產業發展提速創新，立足服務高新區發展大局，高科集團堅持項目運營能力與管理能力建設並重，多元化資金渠(qu)道逐漸打開，產城服務意識更(geng)為強烈，資源獲取更(geng)為主動，資源統籌(chou)能力日益增強。

以房地產業為例，2022年，高科集團共獲取土(tu)地約1449畝，項目開發涵蓋住宅、商業、保租房、安商房等(deng)多種業態，實現銷售收入191.8億元。再如製造業方麵，高科集團積極推進創新營銷模式，推進智能化生產，按照“規模化、高端化、集群化”的目標，新業務、新客(ke)戶和新市場規模快速提升，銷售和客(ke)戶結構轉型成效明顯(xian)，2022年實現銷售收入59.8億元。同時，高科集團在服務業方麵也在不斷(duan)拓展服務範(fan)圍，提升服務質量，餐(can)飲業克(ke)服疫(yi)情影響逐步恢複穩定(ding)，物業服務推進“三大提升”，四家物業公司全部進入陝西省綜合(he)實力50強，市政養護(hu)保潔全麵落實精細(xi)化管理，2022年實現銷售收入74.8億元。

2022年高科集團位列中國服務業企業500強第227位，位列陝西省百強企業第20位、西安市百強企業第9位，連續11年進入陝西省、西安市百強企業榜單(dan)。同時，集團公司還(huai)被陝西省委、省政府授予“陝西省先進集體”稱號，成為高新區首家獲此殊(shu)榮的國有企業。

國企力量   實幹奮進 力保全年“滿堂彩”

“為者常成，行者常至，曆史不會辜負(fu)實幹者。”高科集團靠實幹創造了輝(hui)煌的過去，還(huai)將靠實幹開創更(geng)加美好的未來。

“新的一年，我們將與時俱進，更(geng)加注重質的有效提升和量的合(he)理增長，在量質並進、以質取勝、以量為基中升級(ji)集團經營體係。”高科集團相(xiang)關負(fu)責人表(biao)示(shi)，“同時，也將更(geng)加注重固底板、補短板、揚優勢，以增強經濟動力牢牢把握發展的主動權(quan)；更(geng)加注重問題導向、目標導向和結果(guo)導向，以‘知不足而後進’的憂患意識，以‘時不我待’的進取精神，激活後發趕(gan)超優勢，知難而進、迎難而上，奮力推進‘四個高新’跨越建設，奮力推動集團高質量發展行穩致遠，邁出更(geng)加堅實的步伐(fa)。”

據了解，2023年高科集團計劃實現銷售收入357億元……“不僅如此，高科集團還(huai)將承擔高新區2023年多個重點項目建設。”高科集團相(xiang)關負(fu)責人表(biao)示(shi)，“例如，我們將全力加快推進集團牽頭的‘四個高新’建設項目153個，其中市級(ji)重點建設項目8個，全麵完成年度各項目標任務。”

新征程上的高科集團凝聚了強大信心。今年，高科集團將圍繞“有效益、有質量、有增長”發展目標，抓好“項目建設、城市服務、經濟運行”三條主線，做到“四個創新和精細(xi)化”。一是做到“服務創新和精細(xi)化”，全麵提升服務品質。在項目建設、城市服務、服務市場和用戶方麵，持續加強精細(xi)化管理，不斷(duan)提升工程品質、產品品質和服務水平；二是做到“管理創新和精細(xi)化”，全麵提升管理效率。在風險和內控(kong)管理方麵，建立健(jian)全重大經營風險的識別預(yu)警及約談機製，提高企業經營管理水平和風險防範(fan)能力；三是做到“經營創新和精細(xi)化”，發揮(hui)自身國企優勢、品牌優勢、基礎優勢的基礎上，持續加強向標杆(gan)企業學習，全力推進“投資、建設、運營、管理、服務”“五位一體”的市場化轉型；四是做到“隊伍建設創新和精細(xi)化”，對照“對黨忠誠、勇於創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”標準，持續強化幹部隊伍作風建設，讓(rang)幹部職工在“急、難、險、重”任務中接受挑戰、經受考驗、提高能力。

以堅定(ding)的信心凝聚奮進力量，以實幹的行動積蓄澎湃(pai)動能。春意盎然的高科集團已經“拉滿弓”“上滿弦”，在西安高質量發展的新征程上，奮力當好改(gai)革創新“排頭兵”，經濟發展“壓艙石”，為助力推動中國式現代化西安實踐(jian)實現良好開局，做出新的更(geng)大貢獻。